Gestionare eficienta a schimbarii si resurselor
Vreau oferta training
Descarca catalog
- Inteleg necesitatea schimbarii si cum pot fi eficienti intr-un context in continua schimbare.
- Definesc cauzele, motivele si consecintele schimbarii.
- Invata etapele parcurse in procesul de schimbare.
- Pregatesc o o strategie de gestionare a schimbarii.
- Invata unelte de analiza, planificare, stabilire obiective si prioritizare, pentru a livra rezultate si a fi eficienti.
- Inteleg importanta gestionarii eficiente a resurselor
1. Ce este schimbarea si managementul schimbarii?
- Importanta si utilitatea managementului schimbarii in organizatie.
- Exemple sisituatii de schimbare organizationala si personala.
2. Modalitati de abordare a schimbarii organizationale.
3. Pregatirea pentru schimbarea organizationala.
- Factorii care determina schimbarea (interni / externi).
- Argumentarea concreta a nevoii de schimbare. Motivatia si implicarea in schimbare.
- Bariere in calea schimbarii.
4. Procesul de schimbare organizationala si personala.
- Etapele procesului de schimbare.
- Greseli de evitat.
- Fazele esentiale in implementarea schimbarii.
5. Factori sociali si umani in schimbare.
- Analiza diferitelor tipuri de personalitate si reactia lor la schimbare. Profil personalizat de comportament D.I.S.C.
- Agentii schimbarii vs. Rezistenta la schimbare.
- Gestionarea emotiilor, stresului si reactiilor negative fata de schimbare.
6. Implementarea unei filozofii / culturi care include schimbari continue.
7. Metode, notiuni si unelte de crestere a eficientei in perioade dificile
- Stabilire obiective concrete.
- Plan de actiune si uniformizarea proceselor
- Prioritizare si eficientizare
Cursul va avea un caracter interactiv; vor alterna prezentarea conceptelor teoretice cu aplicarea lor in practica. Vom folosi metode diverse: prezentari, exercitii practice individuale sau pe echipe, role play, studii de caz, activitati filmate, instrumente psihologice.